Les fondamentaux du soutien aux startups

Les fondamentaux du soutien aux startups

Quel rôle joue une structure de soutien aux startups dans la création et le développement de celle-ci ? Connecter les entrepreneurs aux bonnes personnes, savoir présenter leur business.

Les Types de soutien aux startups :

• Choisir le type de service à offrir (Programme d’incubation qui aide à murir le projet et y sortir avec quelque chose qu’on peut tester, quelle est la valeur ajouté de ce qu’on propose, travailler sur la proposition de valeur, les incubateurs sont les maillons de la chaine ils ne peuvent pas à eux seule construire des licornes, l’élément fondamental d’un incubateur c’est l’innovation ; Programme accélérateur ; le Co-working ; la Plateforme virtuelle ; le Réseautage ; le Mentoring ; la Formation ; les Evènements ; le Prototype d’outil 
• Choisir à quel stade de développement vos startups doit être pour bénéficier de vos services

L’équipe pour gérer une structure de soutien aux startups

• Choisir le type de service à offrir (Programme d’incubation qui aide à murir le projet et y sortir avec quelque chose qu’on peut tester, quelle est la valeur ajouté de ce qu’on propose, travailler sur la proposition de valeur, les incubateurs sont les maillons de la chaine ils ne peuvent pas à eux seule construire des licornes, l’élément fondamental d’un incubateur c’est l’innovation ; Programme accélérateur ; le Co-working ; la Plateforme virtuelle ; le Réseautage ; le Mentoring ; la Formation ; les Evènements ; le Prototype d’outil 
• Choisir à quel stade de développement vos startups doit être pour bénéficier de vos services

Modèle économique de structures de soutien aux startups

Le soutien aux startups génère des cout importants (RH, charges locatives, matériels de formation, communication) comment y faire face ?

• Subventions d’organisation internationales (faire une veille qui va permettre de tomber sur des opportunités de financement)
• Services aux entreprises (répondre aux appels d’offres)
• Partenariat avec des entreprises privées dans le cadre de leur RSE
• Prise de partition dans le capital des startups accompagnées (c’est quelque chose de très risqué
• Facturation de vos services (formation, espace co-working, évènement…)
• Être visible sur les réseaux sociaux (activités, formations, évènements)
• Maximiser sur la communication
• Proposer des programmes de formations en management de projet, entrepreneuriat
• Faire une levée de fonds
• Faire un plan sur 5 ans