Formation certifiante Entrepreneuriat et création d’entreprise
Etablir de bonnes pratiques en matière de financement
Inclus
- Nous offrons 60 Bourses à toutes personnes qui financerait sa formation à hauteur de 80 000FCFA.
200 000 Cfa 80 000 Cfa
Durée de la formation
7 semaines
Type de formation
En ligne
Langues de formation
Français et Anglais
Prérequis
La formation est accessible à toute personnes ayant une idée de projet.
Parcours pédagogique
- Suivi
- Accès au contenu audio et vidéo
- Accompagnement
- Evaluation
- Total d’heure de formation s’élève à 150 heures
Assistance technique & pédagogique
Tous les apprenants de la formation bénéficient d’un suivi personnalisé tout au long de la formation.
Après la fin de la formation et de la certification de l’apprenant, nous offrons un accompagnement de trois mois permettant de faciliter l’insertion entrepreneuriale et de concevoir au besoin une poursuite d’étude et un parcours sans faute.
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, l’apprenant saura :
- Maitriser toutes les techniques nécessaires pour diriger une entreprise,
- Les méthodes pour monter votre business plan et votre stratégie d’entreprise,
- Les étapes de la création d’entreprise
- Identifier les défis personnels et humains liés à la création d’entreprise
- Identifier les éléments clefs d’un projet entrepreneurial
- Intégrer les bases de la finance entrepreneuriale
- Mettre en œuvre la méthodologie nécessaire pour mener à bien son projet de création ou de reprise d’entreprise (étude de marché, stratégie, plan d’actions commercial, prévisions financières, statut juridique fiscal et social, plan de communication, digitalisation, gestion de projet, obligations légales de l’employeur
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux entrepreneurs, porteurs de projets et toute personnes motivées à entreprendre.
Quand débute la prochaine session ?
Le 27 Mai 2022
| Module | Contenu |
|---|---|
| MODULE 1 : LES FONDAMENTAUX | L'environnement entrepreneurial Motivations et valeurs La réglementation du projet Adéquation entre compétences requises et compétences acquises Les étapes de la création d’entreprise La construction et l'animation d'un réseau professionnel |
| MODULE 2 : MONTAGE COMMERCIAL | Marché et marketing La notion de marché L'analyse de l’environnement La définition des potentialités d’un marché Les méthodologies d’analyse de la concurrence Les autres acteurs du marché : confrères, fournisseurs, prescripteurs L’analyse du besoin client et l’identification des cibles Le recueil et l’analyse des informations collectées sur le terrain La définition du positionnement de l’entreprise La définition de l'offre La segmentation du marché La stratégie marketing (marketing mix) L’évaluation du chiffre d’affaires Les indicateurs de mesure de la performance Le pilotage des indicateurs Commercial La stratégie de prospection Le fichier client et sa qualification Les moyens de prospection adaptés (mail, téléphones, réseaux, réunions, évènements, salons, réseau sociaux…) Les techniques de prospection par téléphone Le guide de prospection téléphonique Le suivi et contrôle les résultats Les différentes étapes de l’entretien de vente Le processus d’achat client La découverte du besoin client L'argumentaire commercial La conclusion d'un entretien de vente / négociation et son suivi La fidélisation client Stratégie Les outils pour une veille performante La déclinaison de la stratégie d’entreprise en politiques opérationnelles : financière, commerciale, RH etc… Les outils d’analyse et de suivi de sa stratégie Les outils de prise de décision Communication Liens et rappels de la stratégie commerciale (marketing mix) Les cibles de communication Les différents outils de communication Le plan de communication Le budget Les ressources nécessaires pour mettre en œuvre sa communication (graphiste, web designer) L’identité visuelle Le logo et charte le graphique, Le slogan Communication digitale Les nouvelles technologies et leurs usages Les différents réseaux sociaux Les différents types de sites web (vitrine, marchand, architecture…) Le référencement naturel et payant Les règles en matière de protection des données personnelles (RGPD) La définition d’une ligne éditoriale sur le web dans la continuité du plan de communication de l’entreprise La définition des besoins en e-communication (site internet, newsletter, emailing, référencement…) Le cahier des charges L’identification des prestataires pertinents et adaptés pour accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre de son plan de e-communication (graphiste, web designer…) |
| MODULE 3 : MONTAGE FINANCIER | Gestion financière Le Plan de financement Le Chiffre d’affaires prévisionnel Le Compte de résultat prévisionnel La CAF Le Plan de trésorerie Le Seuil de rentabilité |
| MODULE 4 : MONTAGE JURIDIQUE | Juridique, fiscal et social Le choix du statut juridique La fiscalité des entreprises et des entrepreneurs Le volet social Le Centre de Formalités des Entreprises Les autres aspects juridiques Les éléments constitutifs d’un contrat, le devis, la facture Organisation administrative et comptable Les obligations et les échéances comptables, fiscales et sociales La mise en place d’une procédure de classement des documents administratifs et comptables (factures /achat/vente …) adaptée à la taille de l’entreprise La réalisation des déclarations, télé déclarations du CA et paiement des cotisations sociales Les outils bureautiques et numériques utiles à l’organisation administrative et comptable (drive / messagerie / agenda/sites institutionnels…) La procédure de relance des créanciers Les rôles respectifs du chef d’entreprise et de l’expert-comptable et les modalités de relation. Ressources humaines Les différentes motivations à embaucher L’établissement d’une fiche de poste : les taches et missions du et les compétences correspondantes et le profil Le calcul du coût salarial d’un collaborateur (salaire de base, charges patronales, heures supplémentaires.) Mettre en lien les couts liés à l’embauche et les objectifs (GPEC) Les aides à l’embauche et les structures en mesure de les identifier La détermination du chiffre d’affaires nécessaire pour couvrir le coût de l’embauche |
| MODULE 5 : GESTION DE PROJET | La gestion du temps et l’organisation personnelle (vie professionnelle / vie personnelle) La gestion naturelle de projets : les étapes de la gestion de projet / les outils et les indicateurs / le retro planning |
| MODULE 6 : | CONSTRUIRE SON BUSINESS PLAN |
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